特训营课程
小米——产品创新与爆品思维
小米——产品创新与爆品思维
农夫山泉——微利时代的战略营销创新
农夫山泉——微利时代的战略营销创新
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！ 在世界经济风云变幻的今天，中国企业正面临前所未有的压力,原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。  经典课程——“微利时代的战略营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！
华为管理模式的“道”与“术”
华为管理模式的“道”与“术”
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，将给你带来全新的启发和思考
阿米巴-利润中心制经营模式
阿米巴-利润中心制经营模式
阿米巴经营模式以利润中心为导向，将每一个经营单元让生产、采购从成本中心转化为利润中心；让销售从收入中心转化为利润中心；让人力、财务、运营等费用中心转化为利润中心；让每个员工关心利润与发展，让企业建立以利润中心经营模式的薪酬、绩效、晋升、分配、流程和考核体系。

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